経営指針書
中小企業家同友会における「経営指針書」は、経営の基本方針となる文書で、経営理念、経営方針(ビジョン)、経営計画の三つの要素から成り立っています。この経営指針書は、経営者にとっての「運転免許」とも例えられ、経営の方向性を明確にし、社員と共に実…
2024.01.21
国民や地域と共に歩む中小企業
「国民や地域と共に歩む中小企業」という中小企業家同友会の理念は、中小企業が日本経済と社会において重要な役割を果たすことを認識し、その責任を果たすことを目指しています。この理念にはいくつかの重要な要素が含まれています。 豊かな国民生活への貢献…
2024.01.21
同友会理念
中小企業家同友会の理念は、同友会運動の歴史と経験の中で培われた、会の目的、性格、基本となる考え方を表すものです。具体的には以下の三点で構成されています: 同友会の三つの目的: 会員の経験と知識を交流し、企業の自主的な近代化と強靭な経営体質を…
2024.01.21
自主・民主・連帯の精神
素早い検索に基づいて、これが私が見つけたものです。 中小企業家同友会の「自主・民主・連帯の精神」は、組織運営の基礎となる三つの重要な原則です。 自主: この原則は二つの側面を持ちます。まず、同友会は政治的、経済的な干渉や支配から独立しており…
2024.01.21
人を生かす経営
「人を生かす経営」とは、中小企業家同友会が提唱する経営手法の一つで、社員を「もっとも信頼できるパートナー」と考え、彼らの成長と企業の発展を共に目指す経営のあり方を指します。このアプローチは、1975年に同友会が発表した「中小企業における労使…
2024.01.21
労使見解
中小企業家同友会における「労使見解」は、労使間の信頼関係を基本とした企業経営のアプローチです。この見解は、1975年に同友会によって確立されたもので、中小企業の労働問題に対処するための基本文書として位置づけられています。 労使見解の核心は、…
2024.01.21
経営指針
中小企業家同友会における「経営指針」とは、企業の経営理念、経営方針、経営計画の三つの要素で構成される、経営の基本方針を指します。経営指針の確立は、「よい会社」を作るために不可欠であり、同友会は1977年から経営指針の確立と実践の活動を重視し…
2024.01.21
政策提言
中小企業家同友会における「政策提言」は、中小企業が直面する問題や困難に対応するために、政府や関連機関に対して行う提案や要求です。同友会は、中小企業の経営環境の改善を目指し、さまざまな政策提案を行っています。 政策提言の内容は、中小企業の倒産…
2024.01.21
共同求人活動
中小企業家同友会における「共同求人活動」は、中小企業間の協力に基づいた独特な採用活動です。この活動の主な特徴は次の通りです: 共同の精神に基づく活動:中小企業家同友会は、一社だけでは実現困難なことを会員企業が共同で行い、より優れた人材の育成…
2024.01.21
共育
中小企業家同友会における「共育」は、経営者と社員が共に成長し、良い会社を作ることを目指す活動です。共育委員会は、この共育の理念に基づいて、経営者と社員が互いに学び合い、自主的かつ自律的な社員を育成することに重点を置いています。 共育の主な目…
2024.01.21
グループディスカッション(GD)
中小企業家同友会における「グループディスカッション」は、例会の重要な部分であり、以下のような特徴があります: 経営体験の共有と討論:グループディスカッションは、例会で行われる経営体験の報告後に続きます。参加者は6〜8人の小グループに分かれ、…
2024.01.21
例会
より詳しい情報を求めて素早く検索を行いました。これが見つけたものです。 中小企業家同友会の各支部における例会の主な目的は、会員である中小企業の経営者が、自身の経営体験を共有し、互いに学び合うことです。例会では、通常、会員が自社の経営体験に基…
2024.01.21